door Bastiaan van den Noort | jun 8, 2021 | Impact, Innovatie, Ondernemen, People, Prioriteiten stellen, Strategy
Mijn vakgebied is groei. Ondernemingen helpen meer waarde te leveren aan de wereld (lees: hun klanten). Als de producten van die onderneming de wereld een stukje mooier maken, draag ik zo indirect bij aan een betere wereld. In een notendop is dat waarom ik doe...
door Bastiaan van den Noort | jul 18, 2018 | People, Strategy |
Met Impact Masters help ik bedrijven groeien. Daarbij gaat het natuurlijk vaak ook over de marketing van een bedrijf. Af en toe word ik knettergek van de marketing die ik om mij heen zie. Steeds vaker is het puur data gedreven. Dat is op zichzelf erg goed, maar niet...
door Bastiaan van den Noort | jan 8, 2018 | Execution, Strategy |
De kans is groot dat je eind 2019 een jaarplan hebt gemaakt. Dat hoop ik tenminste, anders is er werk aan de winkel. Want een goed jaarplan maakt duidelijk wat je komend jaar gaat doen om je lange termijn doel te bereiken. Het opstellen van ambitieuze targets is...
door Bastiaan van den Noort | nov 27, 2017 | Strategy |
Je bedrijf kan procesmatig briljant in elkaar zitten, maar zonder briljante mensen kom je tot een briljant slechte ‘performance’. Andersom geldt hetzelfde. Je kan uitstekende sales mensen en medewerkers in de operatie in dienst hebben, maar als deze twee takken van...
door Bastiaan van den Noort | nov 13, 2017 | Strategy |
Je bedrijfsprocessen optimaal inrichten klinkt simpel, maar het is zeker niet makkelijk. In essentie bestaat een bedrijf uit drie hoofdprocessen: marketing, sales en delivery. En ook in die volgorde. Zonder de juiste afstemming tussen deze drie takken van sport, is...
door Bastiaan van den Noort | sep 22, 2015 | Impact, Ondernemen, Strategy, Uncategorized |
Dit is het vierde artikel in de serie over de elementen die je moet beheersen om succesvol te kunnen groeien. Strategie Als je de beste mensen hebt en weet waar je groeikansen liggen, heb je een plan nodig waarmee je daar gaat komen. In de optiek...