door Bastiaan van den Noort | jun 8, 2021 | Impact, Innovatie, Ondernemen, People, Prioriteiten stellen, Strategy
Mijn vakgebied is groei. Ondernemingen helpen meer waarde te leveren aan de wereld (lees: hun klanten). Als de producten van die onderneming de wereld een stukje mooier maken, draag ik zo indirect bij aan een betere wereld. In een notendop is dat waarom ik doe...
door Bastiaan van den Noort | jul 4, 2018 | Groeiversnelling, Impact |
Noem het de ondernemersshuffle. Het is het herkenbare ritme van groeiende ondernemers: twee stapjes vooruit en één stapje terug. Startende ondernemers groeien in de beginfase vaak explosief, maar er komt altijd een moment dat die stijgende lijn even naar beneden...
door Bastiaan van den Noort | jun 27, 2018 | Impact |
Een concept is eigenlijk niks. Het is een gedachte, een idee, vaak verwoord in een enkele zin die geen waarde heeft als je het op de verkeerde manier in de praktijk brengt. Tegelijkertijd is een concept alles. Je kan als bedrijf alleen succesvol zijn als je je concept...
door Bastiaan van den Noort | aug 23, 2017 | Impact, Ondernemen |
Bij plannenmakerij worden alle toekomstscenario’s vaak wel uitgetekend. Alle ‘what-if scenario’s’ zijn doordacht. Maar helaas, de werkelijkheid is vaak anders. 99% van wat bedacht is, komt niet uit als je blijft hangen in de plannen. Bij planning gaat het veel meer om...
door Bastiaan van den Noort | aug 8, 2017 | Impact, Ondernemen |
Een klant vroeg mij eens om naar hun ‘menukaart’ te kijken. Het bleek helemaal geen menukaart met gerechten, maar een opsomming van allemaal losse ingrediënten (lees: producten en diensten). “In de praktijk is immers alles maatwerk,” vertelde de klant mij. Daardoor...
door Bastiaan van den Noort | jul 26, 2017 | Impact, Ondernemen |
Purpose is geen makkelijk onderwerp. Het vraagt wat denkwerk om hier vanuit je ware identiteit antwoord op te geven. Een IT bedrijf bijvoorbeeld. Ze vertelden me dat ze een gewoon IT bedrijf waren, zoals er zoveel zijn. “Zo spannend is het allemaal niet. Wij zetten de...
