HIER DELEN WE AL ONZE WAARDEVOLLE ARTIKELEN VOOR GROEIENDE ONDERNEMERS.
ABONNEER JE OP ONZE NIEUWSBRIEF OM ZE ALS EERSTE TE ONTVANGEN!
Je bent gewoon te stom om het te snappen.
Zo, om maar gelijk met de deur in huis te vallen. Geen ego strelende titel dit keer voor je. Maar ik wilde het je toch even zeggen: je bent met afstand te stom om het te snappen. Wat ik bedoel? Nou eerlijk gezegd niet eens een specifiek ding, maar een behoorlijke...
Weten waar je werk zit.
Als ondernemer zijn er doorlopen zaken in je bedrijf die aandacht behoeven. Soms gaan die over het daadwerkelijk leveren van je producten en diensten, maar minstens net zo vaak om alles wat daaromheen ook van belang is. Zaken rondom personeel, financiën of de...
De beste groeitools (4): Het Value Proposition Canvas
Eerder verschenen in deze serie: Het Four Decisions Framework, Het One Page Strategic Plan en Het Business Model Canvas. Er zijn boeken vol geschreven over groeimethodieken. In een reeks artikelen zet ik ’s werelds beste en meest bewezen groei inzichten op een rij....
De beste groeitools (3): Het Business Model Canvas
Er zijn boeken vol geschreven over groeimethodieken. In een reeks artikelen zet ik ’s werelds beste en meest bewezen groei inzichten op een rij. Vandaag het Business Model Canvas van de Zwitser Alexander Osterwalder. Het brengt op een visuele manier alle aspecten van...
Waarom jij letterlijk in beweging moet komen!
Fysieke inspanning is het beste antidepressivum. Dat is wetenschappelijk bewezen. Er is dan ook een sterk verband tussen mentale fitheid en fysieke fitheid. Een mentaal doel kan in mijn optiek daarom niet los gezien worden van een fysiek doel. Dus ondernemer, kom in...
De beste groeitools (2): Het One Page Strategic Plan
Er zijn boeken vol geschreven over groeimethodieken. Ik zet in een reeks artikelen ’s werelds beste en meest bewezen groei inzichten op een rij. Vandaag het One Page Strategic Plan (OPSP) van Verne Harnish, dat samen met het Four Decisions (4D) Framework de basis...
De beste groeitools (1): Het Four Decisions Framework
Er zijn boeken vol geschreven over groeimethodieken. Ik zet in een reeks artikelen ’s werelds beste en meest bewezen groei inzichten op een rij. Vandaag het Four Decisions (4D) Framework van Verne Harnish, een van de belangrijke componenten van zijn methodiek...
Durf jij jezelf uit te zetten? Je bedrijf heeft het nodig
Op dit moment sta ik even ‘uit’. Ik geniet met m’n gezin van een mooie vakantie. Dat is als ondernemer nog best een opgave. Je voelt je terecht verantwoordelijk voor je bedrijf en in je hoofd kan je maar moeilijk afstand nemen. Ik raad je toch aan om even de knop om...
Is jouw marketing nog wel persoonlijk?
Met Impact Masters help ik bedrijven groeien. Daarbij gaat het natuurlijk vaak ook over de marketing van een bedrijf. Af en toe word ik knettergek van de marketing die ik om mij heen zie. Steeds vaker is het puur data gedreven. Dat is op zichzelf erg goed, maar niet...
De drie valkuilen voor groei
Noem het de ondernemersshuffle. Het is het herkenbare ritme van groeiende ondernemers: twee stapjes vooruit en één stapje terug. Startende ondernemers groeien in de beginfase vaak explosief, maar er komt altijd een moment dat die stijgende lijn even naar beneden kantelt. De redenen hiervoor lijken verdacht vaak op elkaar. Dit zijn de drie valkuilen voor groei.
Je concept is niets en alles tegelijk
Een concept is eigenlijk niks. Het is een gedachte, een idee, vaak verwoord in een enkele zin die geen waarde heeft als je het op de verkeerde manier in de praktijk brengt. Tegelijkertijd is een concept alles. Je kan als bedrijf alleen succesvol zijn als je je concept in alles wat je doet bedrijfsbreed doorvertaalt.
Interview in de Eindbazen Podcast
Het interview van Bastiaan in de Podcast van Eindbazen staat online. Eindbazen is een van de best beluisterde Podcasts van Nederland een heeft een roemruchte lijst van geïnterviewde high performers op het gebied van onder andere business, sport en wetenschap. Bastiaan...
Zelfstandige ondernemer, doe het niet alleen!
Ook al ben je zelfstandig ondernemer, dat betekent nog niet dat je alles alleen moet doen. Het is belangrijk om de goede support om je heen te verzamelen. Dat kan door coaching, kennis en ook door een groep gelijkgestemde ondernemers om je heen te verzamelen. Dat...
Weet jij al of je je bedrijfsdoelen dit jaar gaat halen?
De kans is groot dat je eind 2019 een jaarplan hebt gemaakt. Dat hoop ik tenminste, anders is er werk aan de winkel. Want een goed jaarplan maakt duidelijk wat je komend jaar gaat doen om je lange termijn doel te bereiken. Het opstellen van ambitieuze targets is...
Focus: de nummer 1 uitdaging voor elke onderneming
Als bedrijf heb je een plan. Veel te vaak laat dat plan zich echter ondersneeuwen door de waan van de dag. Die is altijd en overal aanwezig en is nog heel verleidelijk ook. Al snel wordt veel van je tijd opgeslokt door brandjes blussen zonder dat je daadwerkelijk...
Hoe winstgevend ben jij met je organisatie?
Al eerder beschreef ik alle bouwstenen van een organisatie. ‘Purpose’, ‘Propositie’ en ‘Planning’ kan je zien als het fundament van een bedrijf. ‘People’, ‘Proces’ en ‘Performance’ zijn de pilaren. ‘Profit’ vormt het dak. Niet voor niets. Het dak zorgt ervoor dat er...
De toerenteller en navigatie van je organisatie
Je bedrijf kan procesmatig briljant in elkaar zitten, maar zonder briljante mensen kom je tot een briljant slechte ‘performance’. Andersom geldt hetzelfde. Je kan uitstekende sales mensen en medewerkers in de operatie in dienst hebben, maar als deze twee takken van...
Richt je bedrijfsprocessen achterstevoren in!
Je bedrijfsprocessen optimaal inrichten klinkt simpel, maar het is zeker niet makkelijk. In essentie bestaat een bedrijf uit drie hoofdprocessen: marketing, sales en delivery. En ook in die volgorde. Zonder de juiste afstemming tussen deze drie takken van sport, is...
De juiste mensen op de juiste plek
De motor van je bedrijf zijn de mensen. Het is daarom goed om altijd scherp te houden of de juiste mensen wel op de juiste plek zitten. Vooral snelgroeiende ondernemingen verliezen die hoofdvraag nog wel eens uit het oog. Door de inrichting van je bedrijf in een...
Grote plannen zijn niks zonder planning
Bij plannenmakerij worden alle toekomstscenario’s vaak wel uitgetekend. Alle ‘what-if scenario’s’ zijn doordacht. Maar helaas, de werkelijkheid is vaak anders. 99% van wat bedacht is, komt niet uit als je blijft hangen in de plannen. Bij planning gaat het veel meer om...
Creëer een heldere propositie
Elk bedrijf levert producten of diensten. Maar niet elk bedrijf heeft dit ook vervat in een aantrekkelijke propositie. Terwijl dit cruciaal is om door te kunnen groeien. Vergelijk het met de menukaart van een restaurant. Die zetten toch ook geen lijst met losse ingrediënten op de kaart?
Op zoek naar je ‘purpose’
Geen makkelijke vragen. Het vraagt wat denkwerk om hier vanuit je ware ik antwoord op te geven. Een IT bedrijf bijvoorbeeld. Ze vertelden me dat ze een gewoon IT bedrijf waren, zoals er zoveel zijn. “Zo spannend is het allemaal niet. Wij zetten de fysieke omgeving...
De wereld mooier maken met ondernemerschap
“Ik word gelukkig van ondernemers die iets willen bijdragen aan de wereld” - Bastiaan van den Noort over de zoektocht naar zijn ideale baan “We gaan op avontuur!” Bastiaan van den Noort (38) kan zich de woorden van zijn opa nog helder voor de geest halen. Zijn opa...
De wereld mooier maken met ondernemerschap
Hij is niet zo van de gebaande paden. Lang wist Van den Noort vooral wat hij niet wilde. Hij koos met ‘Small business en Retail Management’ voor een studie die hij goed naar z’n eigen hand kon zetten. Hij zegt niet voor niets dat hij graag zelf vorm geeft aan wat hij...
De Waan van de dag. Vier recepten om je bedrijf er in te houden.
De beste strategieën om de groei van je bedrijf te blokkeren. Geregeld hoor ik als ik met ondernemers praat: “ik wil helemaal geen super groot bedrijf.” Niet elke ondernemer wil groeien met zijn bedrijf en dat is prima. Grappig genoeg zijn juist de ondernemers zonder...
De 5 elementen van succesvolle groei | #5 – Impact
Dit is het laatste artikel in de serie over de elementen die je moet beheersen om succesvol te kunnen groeien. Deze keer kijken we naar het afsluitende element van het vliegwiel, namelijk: Impact. Dit element volgt op Executie, waar het ging over het uitgevoerd...
De 5 elementen van succesvolle groei | #4 – Executie
Dit is het vierde artikel in de serie over de elementen die je moet beheersen om succesvol te kunnen groeien. Executie, ofwel de uitvoering. Een goed plan is helemaal niets waard als het niet ook goed wordt uitgevoerd. Ook op dit gebied kost groei vaak onnodig veel...
De 5 elementen van succesvolle groei | #3 – Strategie
Dit is het vierde artikel in de serie over de elementen die je moet beheersen om succesvol te kunnen groeien. Strategie Als je de beste mensen hebt en weet waar je groeikansen liggen, heb je een plan nodig waarmee je daar gaat komen. In de optiek...
De 5 elementen van succesvolle groei | #2 – Innovatie
Dit is het derde artikel in de serie over de elementen die je moet beheersen om succesvol te kunnen groeien. Innovatie vormt de tweede pijler in het vliegwiel van impact en bij innovatie gaat het over vernieuwing. Anders gesteld: het gaat over de vraag in welke mate...
De 5 elementen van succesvolle groei | #1 – People
Dit is het tweede artikel in de serie over de elementen die je moet beheersen om succesvol te kunnen groeien. The first one is the hardest, zeggen de Amerikanen in hun gezegde. Dit is zeer zeker ook het geval bij het vliegwiel van groei. De eerste pijler is...